FLASH DE DIREITO DO TRABALHO - Nº 5
É
possível o controle da jornada do teletrabalhador?
O avanço da tecnologia
da informação e as necessidades hodiernas do mercado de trabalho, tais como,
maior agilidade e dinamicidade na prestação dos serviços, concorreram para o
surgimento do Teletrabalho.
Esta modalidade se
diferencia das demais, pois aqui, tem-se a prestação de serviços em local
distinto daquele onde o empregador desenvolve suas atividades econômicas;
ocorre que esta característica também está presente no chamado trabalho em
domicílio, porém, este não deve ser confundido com aquele, uma vez que o
primeiro é mais amplo que o segundo.
Nesse sentido, Martinez
afirma que:
O teletrabalho é
mais amplo do que uma modalidade de trabalho em domicílio. É um novo conceito
de organização laboral por meio da qual o prestador dos serviços encontra-se
fisicamente ausente da sede do empregador, mas virtualmente presente, por meios
telemáticos, na construção dos objetivos contratuais do empreendimento.
Observa-se que o autor,
ademais de evidenciar a desnecessidade do teletrabalho ser desenvolvido no
domicílio do empregado, adiciona como elemento configurador desta modalidade a
utilização de meios telemáticos na prestação do serviço. Na mesma linha, posiciona-se
Barros, ao também agregar os mecanismos da moderna tecnologia.
A ideia de trabalho à
distância surgiu no ordenamento jurídico brasileiro com a previsão do trabalho
em domicílio nos termos do art. 6º, da CLT. Contudo, em 2011, com a edição da lei
12.551, este dispositivo foi alterado, passando a alcançar as prestações de
serviços executadas em qualquer local fora do estabelecimento empresarial,
desde que haja, por suposto, o vínculo empregatício:
Art. 6º Não se
distingue entre o trabalho realizado no estabelecimento do empregador, o
executado no domicílio do empregado e o realizado a distância, desde que
estejam caracterizados os pressupostos da relação de emprego. (Grifo nosso).
A continuação, nos
termos do parágrafo único, do artigo 6º da CLT, incluído pela lei de nº 12.551
de 2011, houve a equiparação dos meios telemáticos e informatizados de comando,
controle e supervisão, usados no trabalho à distância, para fins de
subordinação jurídica.
Ao compararmos a
estrutura do teletrabalho com a de uma relação de emprego tradicional, algumas dúvidas
podem aparecer quanto à aplicação de alguns institutos trabalhistas, como é o
caso do controle da jornada de trabalho dos empregados nesta condição, tema que
nos ocuparemos a seguir.
Partindo da premissa de
que no teletrabalho a fiscalização, a supervisão e o controle do empregado não
se dão fisicamente, assim como ocorre na situação do trabalhador externo,
poder-se-ia presumir que os teletrabalhadores, no que tange ao controle da
jornada de trabalho, não estariam abarcados pelo Capítulo II, do Título I, da
CLT, “Da duração do trabalho”. Tal
entendimento seria fundamentado pelo art. 62, I, da Consolidação, por
supostamente as atividades desenvolvidas pelos teletrabalhadores serem
incompatíveis com a fixação de horário.
Contudo, a reflexão
acima exposta não deve ser conclusiva, porque não é de todo impossível o
controle da jornada de trabalho do teletrabalhador, podendo ser feito por softwares específicos, pelo próprio
sistema da empresa no qual o empregado terá que se registrar para dar início às
atividades diárias, pelo cumprimento do mínimo de tarefas, pelo tempo de
conexão na internet, pelo acesso à conta do e-mail corporativo.
Esta é a posição
adotada por Cassar:
Há forte
presunção de que teletrabalhador não é fiscalizado e, por isso, está incluído
na exceção prevista no art. 62, I, da CLT. Se, todavia, o empregado de fato for
monitorado por webcâmera, intranet, intercomunicador, telefone,
número mínimo de tarefas diárias etc., terá direito ao Capítulo “Da Duração do
Trabalho”, pois seu trabalho é controlado.
Cabe-nos destacar que
mesmo concebendo ser possível o controle da jornada de trabalho desenvolvida
pelo teletrabalhador, há que se atentar ao caso concreto, pelo fato de não
existir uma regra geral a ser aplicada.
Assim compreendem
Minicucci e Silva: “parece-nos que dependerá da situação, de fato, existente,
caso a caso, com a ressalva de que, na hipótese de discussão judicial, o ônus
da prova do controle e supervisão, ainda que virtual, caberá ao empregado”.
Nessa trilha, elegemos
três etapas a serem perquiridas caso a caso: a) inicialmente, é preciso
analisar a existência de algum tipo de monitoramento seja por softwares específicos ou por controle de
tempo de conexão no sistema da empresa, dentre outros; b) após a detecção,
parte-se para a verificação da capacidade de fiscalização, supervisão e
controle do meio escolhido pelo empregador; c) num terceiro momento, observa-se
o comportamento do empregado frente a essa fiscalização, supervisão e controle.
Quanto ao ônus da
prova, concordamos com Minicucci e Silva, este caberá ao empregado, segundo a
regra insculpida no art. 333, I, do Código de Processo Civil, em que caberá ao
autor a prova de suas alegações.
Referências
Bibliográficas
BRASIL.
Consolidação das Leis do Trabalho.
Disponível em:<http//planalto.gov.br/ccivil_03/decreto-lei/del5452.htm.
Acesso em: 19 de set. de 2012.
SILVA,TEREZA.
Trabalho à distância – Alterações da Lei nº 12.551/2011. Link:http://www.pinheironeto.com.br/upload/tb_pinheironeto_artigo/pdf/150212155809anexobi2190.pdf.
Material da Aula 1 da 7ª Disciplina: Temas Especiais de Direito do Trabalho,
ministrada no Curso de Pós-Graduação de Advocacia Trabalhista –
Anhanguera-Uniderp | Rede LFG, 2012.